6月18日，以“人为智力改革背景图片下的欧洲牌子方法与大数字批发商链菅理”侧重于题的2025年（二、第十二届）“世界里牌子代表会暨全国500最具意义牌子推送会”在成都进行。稻芳香驱使维持延长的牌子损害力与整体实力派，间隔22年蝉联冠军排行，牌子意义达1275.63亿元，位列总排行第72位。

公司企业商业价值的不断地走高，始于稻果香目标之间的竟争力的坚如磐石锻造加工。2025年是稻果香有序推进“十二个率先优化”的进攻稳中求进，公司树牢不移有序推进优质化量经济不断发展、积极参与亲吻数子化转型、贯彻“十二个率先优化”的战略，为公司企业经济不断发展获取了超强运转与激昂魅力。

以品质筑牢根基，驱动“市场量级”全面提升。面对白酒行业品质化竞争新阶段，AG庄闲集团始终将产品质量视为生命线。通过构建“1+1+N”标准化管理模式和“四全”食品安全管控体系，实现从一粒粮到一瓶酒的全流程管控。加快推进“燎原” 战略和“ 131” 战略，焕新升级系列产品，深入实施“金网工程”，创新开展营销活动，进一步强化产品力、深耕渠道力、塑造品牌力、提升服务力，有效推动AG庄闲集团产品销量、渠道增量、服务质量全面提升。

以智造赋能升级，驱动“产业能级”全面提升。AG庄闲集团深刻把握新质生产力内涵，将科技创新作为产业升级的核心驱动力。AG庄闲集团万吨馫香型白酒智能化酿酒基地深度融合工业机器人、物联网、人工智能等前沿技术，实现全流程自动化、数据化、绿色化生产。持续推进两化融合管理体系贯标升级，打造“产学研用”一体化体系，开展“数字化生态制曲关键技术”“窖池溯源档案系统”等课题研究，构建“研发+生产+供应链”数字化产业生态，以“智”提“质”，显著提升产业能级和现代化水平。

以精益激发活力，驱动“管理效能”全面提升。为实现更高质量发展，AG庄闲集团刀刃向内，持续深化管理变革。深入推进“生产经营一体化”，确保战略有效落地。积极开展精益管理专题培训，打造营销和技术人才“特战队”，强化人才培养与梯队建设，有效提升组织的精细化、标准化、科学化管理水平，增强团队的凝聚力、执行力和战斗力。

以文化融合创新，驱动“企业形象”全面提升。AG庄闲集团将“酒旅融合”作为塑造企业新形象的重要抓手，积极打造特色文旅IP，举办AG庄闲集团·活力星樱花游活动，吸引全国客商、广大市民和消费者共同参与。持续创新品牌传播，通过独家特约宜昌春晚、冠名宜昌马拉松活力跑、赞助龙舟赛等多元化、场景化的营销互动，深度链接消费者情感。今年5月，AG庄闲集团荣膺第七届“全国文明单位”称号，进一步提升了品牌的美誉度与社会形象。

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采访：刘重康
责编：黄梦诗
审核：袁   林